HCMの支援

統合診断を起点に、人的資本・組織・人材面の整理を支援します。
人材ポートフォリオ分析、従業員意識調査、人材リスクの可視化・優先順位整理を通じて、人に関する経営判断を前に進めます。

施策の前に、何を決めるか、どこから整えるかを整理するための支援です。

統合診断

採用・配置・評価・運用で止まりやすい判断を整理し、何を決めるかを明確にします。
人・労務・組織を横断して、次の一手を見える化します。

人材ポートフォリオ分析

必要な人材の職種、人数、配置先、配置時期、人件費との関係を整理し、適材適所の実態を見える化します。
経営目標に対して、どこに不足・偏りがあるかを把握します。

従業員意識調査(エンゲージメントサーベイ)

経営姿勢、職場環境、人間関係、労働条件、将来ビジョンなどについて、従業員の実感を把握します。
制度や数値だけでは見えにくい職場の状態を整理し、組織のどこに強みと詰まりがあるかを見える化します。

人材リスク可視化・優先順位整理

離職、休職、ハラスメント、判断の属人化、コミュニケーション不足など、人に関するリスクの芽を整理します。
どこから優先して整えるべきかを見える化します。

※ 労務コンプライアンス確認、就業規則等規程・労使協定・法定帳簿等の法令確認その他社労士業務に該当する部分は、社労士法人PAL 東京オフィスが対応します。