統合診断（人×労務×組織）
人・労務・組織を横断して、判断の迷いを整理します。 施策の前に「決めること／決めないこと」を明確にします。
統合診断を起点に、人的資本・組織・人材面の整理を支援します。
人材ポートフォリオ分析、従業員意識調査、人材リスクの可視化・優先順位整理へつなげます。
評価・配置、管理職判断、組織状態の把握など、テーマごとに現状整理をご相談いただけます。
必要に応じて、統合診断、人材ポートフォリオ分析、従業員意識調査、人材リスク整理へつなげます。
評価の見方や配置の判断が部門ごとにずれている、毎回上位判断に戻ってしまう、といった状態を整理します。
どこで判断が止まりやすいのか、何をそろえるべきかを見える化します。
管理職ごとに対応が違う、例外案件の初動が遅れる、判断範囲が曖昧といった状態を整理します。
誰がどこまで判断するか、何をそろえると判断しやすくなるかを見える化します。
制度や数値だけでは見えにくい職場の実態や、従業員の感じている詰まり、部門ごとの温度差を整理します。
組織のどこに強みがあり、どこに改善余地があるかを見える化します。
人材の確保と定着のことならHCMへ
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