無料 約3分 15問

まずは、どこで判断が止まりやすいかを整理する。

採用・配置・評価・運用の中で、どこが曖昧で、どこで判断が止まりやすいかを整理するための入口です。
点数やランク付けではなく、次に確認すべきテーマを見つけるための簡易チェックです。

※この簡易チェックは、初回の現状整理を目的とした入口です。正式な監査、適法性の最終判断、詳細提言を行うものではありません。

簡易チェック(15問)

各設問について、最も近いものを1つ選んでください。

選択肢(4択)
0ほぼない(今はOK)
1ときどき(兆し)
2よくある(要改善)
3いつも(経営課題)
※「組織」の設問は拠点数により語尾が自動で調整されます。
人的資本(5問) 経営判断に使える材料(定着・配置・育成・評価)
労務(5問) 勤怠・休職・復職・ハラスメント等の事故化リスク
組織(5問) ガバナンス・データ・意思決定(拠点/部門単位は自動調整)
0/15 回答

※結果は目安です。状況に応じて追加の確認を行います。

次の一手(必要なところだけ)
入口
初回15分整理
今の状況を3領域に切り分けて、「次に決めること」「保留すること」「優先順位」を仮置きします。
補助
意思決定サーベイ(組織状態の把握・コア30)
従業員の実感や組織状態を可視化し、経営判断に必要な材料を整理します。 標準版はコア30、必要に応じて拡張項目を追加します。
本支援
統合診断
論点の混在をほどき、優先順位と「90日で動く実行設計」まで整理します。

※この簡易チェックは入口です。必要に応じて、初回15分整理、意思決定サーベイ(エンゲージメント実態調査)、統合診断へ進みます。