人的資本(ISO 30414)経営に関するコンサルティング
「人的資本経営」、「人的資本に関する制度開示」、「ISO 30414」など人的資本経営に関連する内容を幅広く最大限に活用し、専門的な知識・経験に基づき適切なコンサルティングを行うことにより、貴社の企業価値の創造と向上を目指します。
※「ISO 30414」に特化したコンサルティングサービスについてはこちらから
STEP0
現状を把握することが、今後の人材戦略構築に役立ちます。エンゲージメント調査はその第一歩です。
エンゲージメントサーベイ(調査)
現状を分析するためには、最初に現時点における従業員様の職場環境に対する率直な思いを把握する必要があります。
具体的には、エンゲージメント、就業環境、企業風土、キャリア志向から労務コンプライアンスなどの多様な項目を約10分程度で回答できるように簡易診断を行います。(一部診断項目のカスタマイズも可能です。)
現状分析をためらう経営陣や人事担当者もいるかと思います。しかしながら、エンゲージメントの高さ、高いモチベーションの労働力ほど、人的資本の価値を高めることにつながります。
仮に期待している結果にならなかったとしても、現状分析により問題点が把握でき、今後打つべき人材戦略の構築に必ずつながるものと考えています。
※既にエンゲージメントサーベイ(調査)実施企業様については、調査(診断)結果を確認させていただきます。

STEP1
貴社の経営への思いや現状把握から、分析を行い、自社に合った人材戦略案を策定します。
① 人的資本(ISO30414)のご説明・ご理解
経済産業省では『人的資本経営』とは、「人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。」と定義しています。この定義とISO30414について、イメージが浮かぶように具体的に説明させていただき、理解を深めていただきます。
② データ収集とインタビューによる現状把握
人的資本(ISO 30414)経営チェックツールを活用しながら、経営陣や人事責任者から企業理念やパーパス(存在意義)や現状の経営戦略・人材戦略をインタビューさせていただき、現状を把握いたします。また、現時点の人事・財務情報などのデータ収集と管理方法のインタビューも行い問題点などを抽出します。
③ 将来像のヒアリング
今後の方向性、経営への想い、従業員に対する理想像などをインタビューさせていただきます。
④ 現状分析と指標算出
インタビュー内容とご提供いただいたデータから現状分析と指標を算出させていただきます。
⑤ 分析結果報告と戦略案ご提案
人的資本経営における戦略や目標・指標のAs is – To beギャップ分析を行います。また、データを定量的に把握・可視化するための貴社における体制構築やプロセスをISO30414に準拠した基準に沿ってチェックし、ご提案いたします。
⑥ 戦略案確定
経営戦略に連動した人材戦略を練り上げ、貴社の成長戦略(2~3年計画)をまとめていきます。また、貴社の企業価値向上のためのストーリーに沿った貴社固有のKPIを設定していくとともに、定性指標についても可能な範囲での定量化を目指していきます。
STEP2
戦略案は実行しなければ何の意味もありません。⼈的資本経営を知り尽くしたプロの専⾨家がサポートいたします。
戦略実行支援
戦略案に沿って、戦略実行支援、データ統合支援、社内外開示支援、ギャップ分析支援、ISO30414準拠のためのマニュアル作成支援(ご希望に応じて)など多面的に支援させていただきます。
特に”人”=”人的資本”と捉え、人財価値を最大限に引き出し、企業価値の向上につなげていくためにも、①エンゲージメント(従業員満足度)向上、②人材(後継者)育成、③人材への必要な投資の3ポイントに対する支援を積極的に行っていきます。そして、貴社の成長戦略がうまく達成できるような支援を行っていきます。
人的情報の開示
社内外のステークホルダーの関心を高めるためにも戦略案に沿った、”戦略的な人的情報の開示”や法的な制度開示を行っていきます。
エンゲージメントサーベイ(調査)
料金(税別) | 分析費用(税別) | ポイント | 備考 |
---|---|---|---|
3,000円~/10人ごと ※調査項目カスタマイズ等による | 50,000円~/回 ※レポート内容による | 様々な分析ツールがありますが、「正しい結果分析と打つ手」は経験豊富な専門家のアドバイスがある方が効果的な対策に結びつくと考えられます。 | ※従業員数、システム使用・紙使用、初期登録における資料共有方法、調査項目カスタマイズ等によりお見積りさせていただきます。 ※既にエンゲージメントサーベイ(調査)実施企業様については、分析からアクションプランの策定までの対応も行っております。 |
中小企業人材活用アドバイザリー
中小企業庁「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」を最大限に活用し、専門的な知識・経験に基づく適切なアドバイスを行うことにより、貴社における人材戦略の実行を目指します。
基本料金 (税別) | 主な内容 | 備考 |
---|---|---|
20,000円/時~ | ・人材活用ガイドラインの活用方法アドバイス ・経営戦略と人材戦略の一体的推進サポート ・3ステップに基づく人材戦略の検討から実行サポート | ※原則、訪問又はオンラインの対応となります。 ※訪問に伴う交通費・宿泊費等は実費でご請求いたします。 |
人的資本アドバイザリー
「人的資本経営」、「人的資本に関する制度開示」、「ISO30414」を最大限に活用し、専門的な知識・経験に基づく適切なアドバイスを行うことにより、貴社の企業価値の創造と向上を目指します。
基本料金 (税別) | 主な内容 | 備考 |
---|---|---|
100,000円/月~ | ・人的資本導入に関するアドバイス ・人的資本の課題整理に関するアドバイス ・人的資本導入に関するアドバイス ・人的資本開示に関するアドバイス ・ISO30414に準拠したデータ取得に関するアドバイス ・関連法令整理に関するアドバイス ・関連法令対応に関するアドバイス ・戦略策定に関するアドバイス | ※従業員数、組織体制、データ整備状況、システム使用状況等を勘案し、個別にお見積りさせていただきます。 |
人事労務コンサルティング
20年以上にわたる社会保険労務士、ISO30414リードコンサルタント/アセッサーとしての専門的な知識・経験に基づき適切にコンサルティングを行うことにより、貴社の企業価値の創造と向上を目指します。
基本料金 (税別) | 主な内容 | 備考 |
---|---|---|
20,000円/時~ | ・人事制度運用に関するコンサルティング(策定は含みません) ・メンタルヘルス、ハラスメントに関するコンサルティング ・関係法令改正に関するコンサルティング ・社内ルールに関するコンサルティング ・採用に関するコンサルティング | ※原則、メール・電話・オンラインの対応となります。 ※従業員様からの直接的な対応は対応不可となります。 |
採用サポート
20年以上にわたる社会保険労務士としての専門的な知識・経験に基づきサポートを行うことにより、貴社の企業価値の創造と向上を目指します。
基本料金 (税別) | 主な内容 | 備考 |
---|---|---|
50,000円/セット 15,000円/単発 | ・求⼈票作成サポート ・書類選考サポート ・⾯接同席サポート ・内定通知書作成サポート ・雇⽤契約書作成サポート | ※従業員様からの直接的な対応は対応不可となります。 |
退職ヒアリング対応
退職者や退職希望者様に対して退職ヒアリング等サポートを行うことにより、貴社の離職率低下へ向けてのサポートを行います。
基本料金 (税別) | 主な内容 | 備考 |
---|---|---|
10,000円/月+5,000円/件~ | ・退職ヒアリング | ※原則、オンライン・電話の対応をさせていただきます。 ※退職者、退職希望者様との直接対応となります。なお、対象者の方が拒否された場合でも一定費用は発生いたします。 ※一定数退職者が発生する場合は、別途退職理由等傾向分析対応も可能です。別途お見積りさせていただきます。 ※月額定額サポートもございます。別途お見積りさせていただきます。 |
人事制度策定/運用支援
20年以上にわたる社会保険労務士社会保険労務士、ISO30414リードコンサルタント/アセッサーとしての専門的な知識・経験に基づき人材戦略に沿った人事制度策定を行うことにより、貴社の企業価値の創造と向上を目指します。
項目 | 基本料金(税別) | 主な内容 | 備考 |
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策定 | 1,000,000円~ | ・現状把握(組織体系、賃金体系等) ・お打合せ ・制度設計 ・制度移行 ・成果物納品 等 | ※左記基本料金は、お打合せ(1回2時間×10回)を想定。その他社内工数含む。 ※従業員数、 組織体制、現行制度状況等を勘案し、個別にお見積りさせていただきます。 |
運用支援 | 600,000円/年~ | ・説明会サポート ・評価者研修 ・目標設定サポート ・評価集計サポート ・フィードバックサポート等 | ※最低1年間の契約となります。 ※説明会・研修回数、サポート度合い等を勘案し、個別にお見積りさせていただきます。 |
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